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Principios de la persuasión

Seis principios que explican por qué aceptamos peticiones casi sin pensar: en esas situaciones seguimos atajos que normalmente nos sirven.

En inglés
Principles of influence
Origen
Cialdini (1984)

Qué problema aborda

Ayuda a entender, y a reconocer, por qué ciertos mensajes y diseños nos convencen más que otros.

Componentes

  • Reciprocidad

    Tendemos a devolver lo que recibimos.

  • Compromiso y coherencia

    Queremos ser coherentes con lo que ya dijimos o hicimos.

  • Prueba social

    Si muchos lo hacen, nos parece lo correcto.

  • Simpatía

    Decimos que sí más fácilmente a quien nos cae bien.

  • Autoridad

    Seguimos a quien parece experto.

  • Escasez

    Lo que se acaba nos parece más valioso.

Cómo funciona

  1. Decidir todo a fondo es imposible: usamos atajos.

  2. Ciertas señales activan esos atajos casi sin pensar.

  3. Quien las conoce puede ayudar a decidir… o manipular.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Apóyate en ellos para que un mensaje útil, como un recordatorio de salud, se entienda y se siga.

  • Evita

    Inventar escasez o prueba social: «¡Solo quedan 2!» cuando no es verdad.

  • Para no caer

    Ante una petición con prisa, pregúntate si dirías que sí sin esa presión.

Autores y obras

  1. 1984

    Robert B. Cialdini

    Reunió los seis principios a partir de experimentos y de observar a vendedores, recaudadores de fondos y anunciantes.

Fuentes

Fuentes originales

  • Cialdini, R. B. (1984). Influence: How and why people agree to things. William Morrow.

Última revisión: