LEGO^® Serious Play^®

Un método de taller en el que cada persona responde a una pregunta construyendo con piezas LEGO un modelo metafórico y luego cuenta qué significa.

Origen: Roos y Victor, con LEGO (finales de los años noventa)
Resultado: Modelos hechos con piezas que dan forma a las ideas de cada persona y una conversación en la que todos participan

Para qué sirve

En muchas reuniones hablan siempre los mismos; construir antes de hablar da a cada persona algo propio que mostrar y explicar.

Una pregunta abierta
Quien facilita plantea un reto sin una respuesta correcta.
Construir para pensar
Las manos ayudan a encontrar ideas que todavía no tienen palabras.
Metáforas, no maquetas
Las piezas representan ideas: una torre puede ser una meta o un obstáculo.
El modelo es de quien lo hizo
Solo quien construyó dice qué significa; los demás preguntan por el modelo.
Todos participan
Cada persona construye y comparte, sin importar su cargo.

Plantear la pregunta o el reto.
Construir cada persona, su modelo, en pocos minutos.
Compartir y reflexionar contar el modelo, escuchar y repetir el ciclo con otra pregunta.

Cuándo usarlo
Para temas difíciles de poner en palabras: la identidad de un equipo, una estrategia o una visión compartida.
Evita
Interpretar el modelo de otra persona o corregirlo.
Para no caer
No es solo para romper el hielo: necesita una buena pregunta, tiempo y alguien con experiencia facilitando.

1996–1997
Johan Roos y Bart Victor, con Kjeld Kirk Kristiansen
Desde un programa para directivos de LEGO, probaron las piezas como alternativa a la planificación estratégica tradicional. Las fuentes dan fechas y protagonistas algo distintos.
2004
Johan Roos, Bart Victor y Matt Statler
Llamaron «juego serio» a pensar la estrategia con imaginación y piezas en tres dimensiones; en cuatro empresas vieron que puede aportar ideas nuevas si la gente juega por voluntad propia.
2010
LEGO Group
Liberó los principios y los materiales del método con una licencia Creative Commons, para que cualquiera pueda usarlo y adaptarlo.
2014
Per Kristiansen y Robert Rasmussen
Escribieron una guía práctica del método; la editorial presenta a Rasmussen como su principal arquitecto.

Roos, J., Victor, B. y Statler, M. (2004). Playing seriously with strategy. Long Range Planning, 37(6), 549–568. Ver fuente: Roos, J., Victor, B. y Statler, M. (2004)
LEGO Group (2010). Open-source introduction to LEGO Serious Play. Publicado con licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0.

LEGO Group (s. f.). What is LEGO Serious Play? LEGO.com. Ver fuente: LEGO Group (s. f.)
Kristiansen, P. y Rasmussen, R. (2014). Building a better business using the LEGO Serious Play method. Wiley.

Última revisión: 26 de octubre de 2026