Sprint de diseño
Un proceso de cinco días en el que un equipo pequeño entiende un problema, propone soluciones, elige una, la prototipa y la prueba con cinco clientes.
Para qué sirve
Las decisiones importantes se alargan en reuniones sin que nadie compruebe nada con clientes.
Aplicaciones en diseño
Úsalo así
Ante una decisión grande y arriesgada que hay que tomar pronto.
Evita
Hacer un sprint para cosas pequeñas que se pueden decidir sin más.
Para no caer
Cinco entrevistas un viernes no son una validación definitiva: son una primera señal.
Fases
Lunes: entender
Mapa del problema y meta.
Martes: bocetar
Cada persona dibuja soluciones, con Crazy 8s.
Miércoles: decidir
Se elige una y se cuenta en un storyboard.
Jueves: prototipar
Una fachada realista.
Viernes: probar
Entrevistas con cinco clientes.
Autores y obras
Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz (2016)
Describieron el sprint de cinco días que usaban en Google Ventures con empresas jóvenes.
Conexiones
Fuentes
Fuentes originales
- Knapp, J., Zeratsky, J. y Kowitz, B. (2016). Sprint: How to solve big problems and test new ideas in just five days. Simon & Schuster.
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