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Modelo

Heurísticas de Nielsen

Diez reglas generales para revisar una interfaz y encontrar problemas de usabilidad sin necesidad de hacer pruebas con personas.

En inglés
Nielsen’s usability heuristics
Origen
Nielsen y Molich (1990); revisadas por Nielsen (1994)

Qué problema aborda

Permite detectar muchos problemas pronto y con poco coste, antes de probar con usuarios.

Un ejemplo

Un formulario de alta con un campo de fecha.

Sin revisarFecha de nacimiento31/02/1990Error. Inténtalo de nuevo.EnviarCampos vacíos
La fecha se escribe en un formato que no se indica. Al enviar, sale un error genérico y se borra todo. Dos reglas incumplidas.
Revisado con las heurísticasFecha de nacimiento12/03/1990Formato: día/mes/añoLo demás se ha guardadoEnviar
Se muestra el formato, el error aparece junto al campo y explica qué falta, y lo escrito se conserva. Prevenir errores y salir de ellos.

Con la lista de heurísticas, una sola revisión encuentra problemas que el equipo ya no veía.

Cómo funciona

  1. Varias personas revisan la interfaz por separado.

  2. Cada problema se anota junto a la heurística que incumple.

  3. Se juntan las listas y se ordenan los problemas por gravedad.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Haz una revisión heurística con tres a cinco personas antes de probar con usuarios.

  • Evita

    Que una sola persona revise y dé la interfaz por buena.

  • Para no caer

    Las heurísticas encuentran problemas, pero no dicen cuáles importan más a quien usa el producto.

Componentes

  • Estado visible

    La interfaz dice siempre qué está pasando.

  • El idioma de la gente

    Palabras y conceptos conocidos, no técnicos.

  • Control y libertad

    Una salida clara para deshacer o salir.

  • Coherencia

    Lo mismo se llama y se ve igual en todas partes.

  • Prevenir errores

    Mejor evitar el error que avisar de él.

  • Reconocer, no recordar

    Las opciones a la vista, sin obligar a memorizar.

  • Flexibilidad

    Atajos para quien tiene experiencia.

  • Lo justo

    Cada elemento de más compite con lo importante.

  • Salir de los errores

    Mensajes claros que dicen qué pasó y cómo arreglarlo.

  • Ayuda

    Fácil de encontrar y centrada en la tarea.

Lo que dice la investigación

Del 20 al 51 % de los problemas encontraba, de media, una sola evaluadora en cuatro experimentos. Con cinco se llegaba a unos dos tercios (Nielsen y Molich, 1990).

Autores y obras

  • Jakob Nielsen y Rolf Molich (1990)

    Propusieron la evaluación heurística y midieron cuántos problemas encuentra cada evaluador.

  • Jakob Nielsen (1994)

    Revisó la lista a partir de cientos de problemas reales y la dejó en diez.

Conexiones

Fuentes

Fuentes originales

  • Nielsen, J. y Molich, R. (1990). Heuristic evaluation of user interfaces. En Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (CHI ’90) (pp. 249–256). ACM. Ver fuente: Nielsen, J. y Molich, R. (1990)
  • Nielsen, J. (1994). Enhancing the explanatory power of usability heuristics. En Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (CHI ’94) (pp. 152–158). ACM. Ver fuente: Nielsen, J. (1994)

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