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Método

Lluvia de ideas

Una sesión en grupo para generar muchas ideas sobre un problema, dejando el juicio para después.

En inglés
Brainstorming
Origen
Osborn (1953)

Para qué sirve

Ayuda a salir de la primera idea y a explorar muchas antes de elegir.

Cómo se hace

  1. Plantear el problema como una pregunta concreta.

  2. Proponer ideas sin criticarlas.

  3. Agrupar y elegir cuando ya no salen más.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Pide unos minutos de ideas en silencio antes de ponerlas en común.

  • Evita

    Que hable primero la persona con más cargo.

  • Para no caer

    Si en grupo salen pocas ideas, prueba el brainwriting.

Elementos clave

  • Sin juicio

    Se critica después, no durante.

  • Cantidad

    Cuantas más ideas, más fácil que haya alguna buena.

  • Construir

    Combinar y mejorar las ideas de otras personas.

Autores y obras

  • Alex F. Osborn (1953)

    Le dio nombre y reglas, como aplazar el juicio y buscar cantidad.

  • Michael Diehl y Wolfgang Stroebe (1987)

    Vieron que las mismas personas producen más ideas pensando por separado y sumándolas que en grupo, sobre todo porque en grupo hay que esperar turno.

Conexiones

Fuentes

Fuentes originales

  • Osborn, A. F. (1953). Applied imagination: Principles and procedures of creative thinking. Scribner.
  • Diehl, M. y Stroebe, W. (1987). Productivity loss in brainstorming groups: Toward the solution of a riddle. Journal of Personality and Social Psychology, 53(3), 497–509. Ver fuente: Diehl, M. y Stroebe, W. (1987)

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