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Concepto

Sesgo de negatividad

Lo negativo nos afecta más que lo positivo de la misma intensidad: lo notamos antes, pesa más y lo recordamos mejor.

En inglés
Negativity bias
Origen
Baumeister et al. (2001); Rozin y Royzman (2001)

Qué problema aborda

Explica por qué una mala experiencia puede borrar varias buenas y por qué los errores pesan tanto en la valoración de un servicio.

Un ejemplo

Imagina un servicio que funciona bien en cuatro momentos y falla en uno.

Lo que pasóLo que pasó: cuatro momentos buenos y uno malo
Cuatro momentos buenos y uno malo.
Lo que pesa en el recuerdoLo que se recuerda: el fallo lo ocupa casi todo
El fallo pesa más que los cuatro aciertos.

El fallo no duró más que los otros momentos. Simplemente, lo negativo pesa más en el balance.

Por qué pasa

  1. Lo malo llama antes nuestra atención.

  2. Lo procesamos con más detalle.

  3. Y deja una huella más duradera.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Prioriza eliminar fallos y momentos de fricción antes que añadir extras.

  • Evita

    Usar mensajes alarmistas para captar la atención.

  • Para no caer

    Al valorar algo, haz también la lista de lo que salió bien.

Malo > bueno

Lo que dice la investigación

Tras revisar estudios de ámbitos muy distintos, de las relaciones al aprendizaje, Baumeister y otros (2001) concluyen que lo malo tiene más efecto que lo bueno equivalente.

Evidencia sólida. Rozin y Royzman (2001) llegaron a la misma conclusión por otra vía.

Autores y obras

  • Roy Baumeister y otros (2001)

    Revisaron la evidencia en muchos ámbitos de la psicología.

  • Paul Rozin y Edward Royzman (2001)

    Describieron las formas en que lo negativo domina.

Conexiones

Fuentes

Revisiones académicas

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