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Método

Sinéctica

Un método de creatividad en grupo que usa analogías y metáforas para alejarse del problema y volver a él con ideas nuevas.

En inglés
Synectics
Origen
Gordon (1961); Gordon y Prince, Arthur D. Little (años cincuenta)
Resultado
Ideas nuevas que nacen de comparar el problema con cosas de otros mundos

Para qué sirve

Ayuda a salir de las soluciones de siempre cuando un equipo conoce tan bien un problema que ya no lo ve.

Elementos clave

  • Hacer extraño lo conocido

    Mirar el problema de siempre como si fuera la primera vez.

  • Hacer conocido lo extraño

    Entender algo nuevo comparándolo con lo que ya se sabe.

  • Alejarse para volver

    La analogía lleva lejos del problema; luego se vuelve a él con lo encontrado.

Cómo se hace

  1. Se plantea el problema y se deja a un lado por un momento.

  2. Se buscan analogías en la naturaleza, en otros oficios o en uno mismo.

  3. Se vuelve al problema y se convierten las comparaciones en ideas.

Aplicaciones en diseño

  • Cuándo usarlo

    Cuando el equipo se atasca en ideas parecidas a lo que ya existe.

  • Evita

    Quedarte en la metáfora sin traerla de vuelta al problema real.

  • Para no caer

    Necesita a alguien que guíe la sesión; sin guía, se pierde en anécdotas.

Autores y obras

  1. 1961

    William J. J. Gordon

    Desarrolló el método con George M. Prince en el grupo de invención de Arthur D. Little y lo explicó en su libro de 1961.

Fuentes

Fuentes originales

  • Gordon, W. J. J. (1961). Synectics: The development of creative capacity. Harper & Row.

Última revisión: