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Método

Usuarios extremos

Investigar tanto con personas típicas del público como con personas en sus extremos, para descubrir necesidades y usos que el usuario medio no muestra.

En inglés
Extremes and mainstreams
Origen
Práctica de IDEO, recogida en IDEO.org (2015)
Resultado
Necesidades, usos inesperados y trucos que la gente se inventa, más allá del usuario medio

Para qué sirve

Evita que el diseño olvide a quien más lo necesita y a quien lo usa de formas que nadie imaginó.

Elementos clave

  • Los dos lados del espectro

    Se eligen personas que varían en lo que importa, como la edad o el tamaño del hogar.

  • Los extremos enseñan

    Sus trucos y soluciones caseras abren ideas nuevas.

  • También el centro

    Se habla con personas típicas para no diseñar solo para los casos raros.

Cómo se hace

  1. Se definen los ejes en los que varía el público.

  2. Se habla con personas de los extremos y del centro.

  3. Se comparan sus necesidades y sus trucos.

Aplicaciones en diseño

  • Cuándo usarlo

    Al elegir a quién entrevistar u observar al principio de un proyecto.

  • Evita

    Convertir a los extremos en una curiosidad; también son personas para las que se diseña.

  • Para no caer

    Trata con cuidado a quien suele quedar fuera de estas conversaciones: explícale por qué su opinión importa.

Autores y obras

  1. 2015

    IDEO.org

    Lo recoge como «extremos y mayoría» en su guía de diseño centrado en las personas, con la idea de que lo que sirve a un usuario extremo suele servir también a los demás.

  2. 2018

    Kat Holmes

    Defiende diseñar con las personas que quedan excluidas para que el resultado funcione para más gente.

Fuentes

Fuentes originales

  • Holmes, K. (2018). Mismatch: How inclusion shapes design. MIT Press.

Fuentes secundarias

  • IDEO.org (2015). The field guide to human-centered design. IDEO.org.

Última revisión: