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Explorar futuros

Para anticipar cambios y debatir hacia dónde ir. En cada paso, elige uno o varios métodos; despliega «Cómo se usa» para decidir sin salir de aquí.

  1. Paso 1

    Detectar señales

    Pistas pequeñas de cambios grandes.

    Cómo se usa

    Indicios tempranos e imprecisos de un cambio que todavía no es evidente, pero que puede llegar a tener un gran impacto.

    Por qué pasa

    1. Los cambios grandes suelen empezar con casos pequeños y raros.
    2. Al principio son ambiguos y es fácil descartarlos como ruido.
    3. Si se esperan pruebas claras, cuando llegan queda poco margen.
    Evita
    Presentar una anécdota como si ya fuera una tendencia.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Buscar y revisar de forma ordenada y continua señales de cambio en el entorno (tecnología, sociedad, economía, política, medio ambiente) para anticipar lo que puede venir.

    Cómo se hace

    1. Definir el ámbito. Qué temas y qué fuentes se van a vigilar.
    2. Recoger señales. Noticias, productos, estudios y comportamientos nuevos.
    3. Agrupar y valorar. Qué patrones aparecen y qué podrían cambiar.
    Evita
    Leer solo fuentes de tu sector: confirmarán lo que ya sabes.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Un método para detectar, ordenar y explicar cambios en los comportamientos, los valores y el consumo, y anticipar cómo pueden afectar a un producto, una marca o un servicio.

    Cómo se hace

    1. Recoger señales.
    2. Agrupar en un mapa de tendencias.
    3. Traducir en oportunidades de diseño.
    Evita
    Confundir una moda pasajera con una tendencia.
    Ficha completa, con fuentes
  2. Paso 2

    Pensar en consecuencias

    Qué pasaría después.

    Cómo se usa

    Un diagrama que pone un cambio en el centro y, en anillos, sus consecuencias directas, las consecuencias de esas consecuencias, y así sucesivamente.

    Cómo se hace

    1. Escribir el cambio en el centro.
    2. Añadir las consecuencias directas.
    3. Seguir con las indirectas.
    Evita
    Quedarse en el primer anillo.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Un diagrama en forma de cono que, desde el presente, distingue los futuros posibles, los plausibles, los probables y los preferibles.

    Cómo funciona

    1. Desde hoy se abre un abanico de futuros que se ensancha con el tiempo.
    2. Cada capa es más estrecha: lo posible contiene lo plausible, y lo plausible, lo probable.
    3. Lo preferible es una elección de valores, y puede quedar fuera de lo probable.
    Evita
    Llamar probable a lo que simplemente deseas.
    Ficha completa, con fuentes
  3. Paso 3

    Construir escenarios

    Varios futuros posibles, no una predicción.

    Cómo se usa

    Un método para construir varios relatos plausibles del futuro y comprobar qué decisiones funcionan en todos ellos.

    Cómo se hace

    1. Se eligen las incertidumbres críticas: lo que más importa y menos se sabe.
    2. Al cruzarlas aparecen varios futuros distintos y plausibles.
    3. Cada decisión se pone a prueba en todos los escenarios.
    Al terminar tienes
    Escenarios
    Evita
    Hacer un escenario «bueno», uno «malo» y uno «normal»: al final solo se mira el del medio.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Cuatro tipos de futuro de los que derivan casi todas las imágenes del futuro: crecimiento continuo, colapso, disciplina y transformación.

    Cómo funciona

    1. Las imágenes del futuro se repiten en noticias, películas y planes.
    2. Dator las agrupó en cuatro relatos básicos.
    3. Explorar los cuatro saca a la luz los supuestos de cada plan.
    Evita
    Contar el colapso solo para asustar o la transformación solo para vender.
    Ficha completa, con fuentes
  4. Paso 4

    Hacerlos tangibles

    Objetos y relatos que permitan discutirlos.

    Cómo se usa

    Usa prototipos que funcionan dentro de un mundo ficticio, como anuncios, catálogos o manuales, para que un cambio futuro parezca creíble y se pueda discutir.

    Cómo funciona

    1. El objeto aparece en su mundo, con los detalles de la vida diaria.
    2. Lo corriente hace creíble lo que aún no existe.
    3. Al creérnoslo, podemos discutir qué cambiaría.
    Evita
    Hacerlo tan realista que engañe: indica siempre que es ficción.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Una tecnología que todavía no existe, mostrada funcionando con normalidad dentro de una película o una historia, como si ya fuera real.

    Por qué pasa

    1. La tecnología aparece funcionando, sin fallos ni dudas.
    2. Los personajes la usan como algo normal.
    3. El público la ve posible, útil y deseable.
    Evita
    Usar una escena brillante para ocultar lo que la tecnología no puede hacer.
    Ficha completa, con fuentes
    Cómo se usa

    Un juego de cartas en el que se combinan un tipo de futuro, un lugar, un objeto y una emoción para describir un objeto de ese futuro, y después se comentan las ideas en grupo.

    Cómo se hace

    1. Sacar las cartas. Una de cada tipo.
    2. Describir el objeto. Cada persona escribe un objeto de ese futuro.
    3. Comentar. El grupo elige y discute las ideas.
    Evita
    Quedarte en la ocurrencia: lo valioso es comentar qué dice cada objeto de ese futuro.
    Ficha completa, con fuentes