Diagrama de bucles causales
Un diagrama de palabras y flechas que muestra cómo influyen unas variables en otras y qué bucles se refuerzan o se equilibran en un sistema.
Para qué sirve
Ayuda a ver por qué un problema se repite o empeora, y dónde intervenir para cambiarlo.
Elementos clave
Cada flecha, un signo
Con «+» las dos variables se mueven en el mismo sentido; con «−», en sentidos opuestos.
Bucles que refuerzan o equilibran
Unos amplifican un cambio, como un círculo vicioso; otros lo frenan hacia un límite.
Los retrasos cuentan
Un efecto que tarda en llegar explica muchos vaivenes; se marca en la flecha.
Cómo se hace
Se nombran las variables como cosas que pueden subir o bajar.
Se unen con flechas y se marca si cada relación suma o resta.
Se buscan los bucles y se cuenta la historia que explican.
Aplicaciones en diseño
Cuándo usarlo
Cuando un problema vuelve una y otra vez y las soluciones rápidas no lo arreglan.
Evita
Llenarlo de variables hasta que nadie pueda seguirlo.
Para no caer
Es una explicación que hay que contrastar con datos y con las personas del sistema.
Conexiones
Se apoya en
Relacionado con
Autores y obras
- 1963
Magoroh Maruyama
Describió los procesos causales que se amplifican a sí mismos; según la historia de la disciplina, es el primer uso publicado de un diagrama de este tipo.
- 2000
John D. Sterman
Explicó cómo dibujarlos y leerlos dentro de la dinámica de sistemas; el origen exacto del método se discute.
Fuentes
Fuentes originales
- Maruyama, M. (1963). The second cybernetics: Deviation-amplifying mutual causal processes. American Scientist, 51(2), 164–179.
Fuentes secundarias
- Sterman, J. D. (2000). Business dynamics: Systems thinking and modeling for a complex world. Irwin/McGraw-Hill.
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