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Teoría

Teoría de la autodeterminación

Una teoría de la motivación según la cual las personas se implican por sí mismas en lo que hacen cuando se cubren tres necesidades básicas: autonomía, competencia y relación con otros.

En inglés
Self-determination theory
Origen
Deci y Ryan (1985)

Qué problema aborda

Explica por qué premios y presiones pueden quitar las ganas de hacer algo que antes se hacía por gusto.

Principios

  • Autonomía

    Sentir que eliges lo que haces.

  • Competencia

    Sentir que eres capaz y que mejoras.

  • Relación

    Sentir que estás en relación con otras personas.

Un ejemplo

Un ejemplo ilustrativo: una app para aprender idiomas quiere que la gente practique cada día.

Presión y premios
Avisos insistentes y puntos por cada lección, aunque no aprendas. Practicas por los puntos.
Elección y progreso
Eliges qué practicar, ves cuánto mejoras y conversas con otras personas. Practicas porque quieres.

Cuando se cubren las tres necesidades, la motivación dura más que la que depende de un premio.

Por qué pasa

  1. Hacer algo por gusto depende de sentirse libre y capaz.

  2. Un premio que controla cambia el motivo: ya no lo hacemos por gusto.

  3. Si el premio desaparece, las ganas también.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Revisa si tu producto deja elegir, muestra el progreso real y conecta con otras personas.

  • Evita

    Basar toda la motivación en puntos, rachas y avisos que obligan.

  • Para no caer

    Los premios no son malos en sí: el problema aparece cuando controlan en vez de informar.

128 estudios

Lo que dice la investigación

Las recompensas materiales anunciadas de antemano redujeron el interés por seguir con la tarea; los elogios lo aumentaron (Deci, Koestner y Ryan, 1999).

Evidencia sólida. El efecto depende del tipo de recompensa y de cómo se da, y otros autores han discutido su tamaño.

Autores y obras

  1. 1985

    Edward L. Deci y Richard M. Ryan

    Formularon la teoría a partir de sus experimentos sobre motivación intrínseca.

  2. 2000

    Richard M. Ryan y Edward L. Deci

    Resumieron las tres necesidades básicas y su relación con el bienestar.

  3. 1999

    Edward L. Deci, Richard Koestner y Richard M. Ryan

    Analizaron 128 experimentos sobre el efecto de las recompensas en la motivación.

Fuentes

Fuentes originales

  • Deci, E. L. y Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. Plenum.

Revisiones académicas

Última revisión: