Lean Startup
Un proceso para crear productos y negocios en condiciones de mucha incertidumbre, en ciclos de construir, medir y aprender, empezando por un producto mínimo viable.
Para qué sirve
Evita pasar meses construyendo algo que nadie quiere sin haberlo comprobado antes.
Fases
Plantear la hipótesis
Qué crees que pasará y cómo lo sabrás.
Construir el producto mínimo viable
La versión más pequeña que permite aprender de clientes reales.
Medir y decidir
Con datos, no con suposiciones: pivotar o perseverar.
Cómo se hace
Construir lo mínimo para probar una hipótesis.
Medir cómo responden las personas.
Aprender y decidir el siguiente ciclo.
Aplicaciones en diseño
Cuándo usarlo
Para lanzar un servicio o un producto nuevo cuando no sabes si alguien lo quiere.
Evita
Llamar «mínimo viable» a algo a medias que no permite aprender nada.
Para no caer
Mide lo que responde a tu hipótesis, no lo que es fácil de contar.
Conexiones
Autores y obras
- 2011
Eric Ries
Describió el ciclo construir, medir y aprender y el producto mínimo viable para empresas nuevas.
Fuentes
Fuentes originales
- Ries, E. (2011). The lean startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Business.
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